Interview de L’OPC, labélisé Do Good, le label de confiance

Dans un monde où la transparence et l’efficacité sont primordiales, le label Do Good s’impose comme le gage de confiance incontournable pour les associations et leurs donateurs. Reconnu pour son exigence et sa rigueur, ce label de qualité offre une assurance précieuse sur la gestion éthique et l’impact réel des organisations caritatives.

Aujourd’hui, nous avons le plaisir de vous présenter l’expérience de l’Organisation pour la Prévention de la Cécité (OPC), récemment labellisée Do Good. Cette association, forte de 45 ans d’expérience dans 26 pays, œuvre pour améliorer la santé visuelle des populations les plus vulnérables en Afrique francophone.

À travers cette interview exclusive de Céline Noguès, Directrice Exécutive de l’OPC, découvrez comment le processus de labellisation Do Good renforce la crédibilité, optimise les pratiques et ouvre de nouvelles opportunités pour les associations engagées. Plongez dans les coulisses d’une démarche qui allie transparence, efficacité et impact social mesurable.

Que vous soyez une association en quête de reconnaissance, un donateur soucieux de l’utilisation de ses dons, ou simplement curieux du monde associatif, cette interview vous éclairera sur l’importance cruciale du label Do Good dans le paysage caritatif actuel.

1. Pouvez-vous vous présenter et présenter votre association ?
   • Je suis Céline Noguès, Directrice Exécutive de l’Organisation pour la Prévention de la Cécité (OPC). Nous sommes une association spécialisée dans la lutte contre la cécité évitable et les maladies infectieuses handicapantes, en particulier dans les pays d’Afrique francophone, où l’accès aux soins ophtalmologiques et services de santé est souvent limité. Notre mission principale est de mettre en œuvre des programmes de prévention et de traitement des maladies oculaires pour améliorer la santé visuelle des populations les plus vulnérables.
2. Depuis combien de temps existe votre association et quelles sont ses principales missions ?
   • Notre association a 45 ans d’expérience dans 26 pays. Nos principales missions sont de prévenir et traiter les maladies oculaires, de former des professionnels de la santé locale, d’équiper des hôpitaux, centres de santé et ateliers optiques et de coordonner des campagnes massives de distribution de médicaments.

Processus de Labellisation

3. Pourquoi avez-vous choisi de vous faire labelliser par Do Good ?
   • Nous avons choisi Do Good parce que ce label représente un gage de transparence et de sérieux dans le secteur associatif. Il est important pour nous de montrer à nos donateurs et partenaires que nous nous engageons à respecter des standards élevés de gestion et d’impact social. La labellisation Do Good renforce notre crédibilité et nous permet de consolider la confiance de ceux qui nous soutiennent.
4. Pouvez-vous décrire les principales étapes du processus de labellisation ?
   • Le processus de labellisation comprenait plusieurs étapes clés : d’abord, une auto-évaluation complète de nos pratiques internes, suivie d’un audit externe qui a permis de vérifier notre conformité aux critères du label. Ensuite, nous avons travaillé sur l’amélioration de certains aspects de notre gestion, notamment en matière de transparence financière et de communication des résultats. Enfin, nous avons reçu la validation finale et le label, ce qui a été un moment de fierté pour l’équipe.
5. Quelles étaient vos attentes avant de commencer le processus de labellisation ?
   • Nous espérions que ce processus nous aiderait à structurer encore davantage nos actions et à prouver à nos donateurs que chaque euro est utilisé de manière efficace pour maximiser notre impact sur le terrain. Nous souhaitions également obtenir une reconnaissance officielle qui pourrait nous ouvrir de nouvelles opportunités de partenariats et de collecte, en particulier en ligne.

Bénéfices et Impacts

6. Quels sont les principaux bénéfices que votre association a tirés de la labellisation Do Good ?
   • Les principaux bénéfices incluent un renforcement de la confiance de ceux qui nous soutiennent déjà. Cela nous a également permis de démontrer notre engagement en faveur de la transparence et de l’efficacité.
7. Comment ce label a-t-il impacté la confiance de vos donateurs et partenaires ?
   • Le label a renforcé la confiance de nos donateurs et partenaires en leur offrant une garantie supplémentaire que leur soutien est utilisé de manière optimale. Cela a également facilité la création de nouvelles collaborations, en rassurant nos interlocuteurs sur le sérieux de notre organisation.

Conseils pour d’autres associations

9. Quels conseils donneriez-vous aux associations qui envisagent de se faire labelliser ?
   • Je leur conseillerais de ne pas hésiter à entreprendre ce processus, même s’il peut sembler exigeant. C’est une excellente occasion de structurer son organisation et de gagner en crédibilité. Il est important de bien préparer son équipe et de voir cette démarche comme un investissement pour l’avenir de l’association.
10. Quelles sont les ressources ou les préparations nécessaires pour réussir la labellisation ?
    • Les ressources nécessaires incluent un audit interne rigoureux pour identifier les points à améliorer, une revue documentaire pour justifier les arguments avancés, et bien sûr un peu de temps.

Conclusion

11. Quels sont vos projets futurs maintenant que vous êtes labellisés ?
    • Nos projets futurs incluent le développement de notre collecte digitale.
12. Un dernier mot pour nos lecteurs ?
    • Nous remercions Do Good et nos supporters pour leur confiance. Ensemble, nous pouvons continuer à faire la différence et à offrir une vision meilleure à ceux qui en ont le plus besoin. Merci pour votre engagement à nos côtés.